Bahia SAF: Bellintani Revela Caminho da Dívida Zero ao Grupo City

Guilherme Bellintani, uma figura central no processo de modernização do Esporte Clube Bahia e atualmente CEO da Squadra Sports, foi o convidado de destaque no programa CNN Esportes S/A deste domingo (21). Em sua participação, Bellintani ofereceu uma retrospectiva minuciosa sobre a transformação do clube em uma Sociedade Anônima do Futebol (SAF), abordando desde a inicial negativa do Grupo City até o meticuloso esforço de reorganização que teve início em 2013.

O ex-dirigente ressaltou a importância fundamental do processo de reestruturação administrativa e financeira que o Bahia empreendeu em 2013. Ele argumentou que esse período, frequentemente lembrado por seus desafios, foi, na realidade, o alicerce indispensável que pavimentou o caminho para a futura concretização da SAF. Em suas palavras, a base para o modelo de gestão atual foi estabelecida muito antes de sua formalização:

A SAF do Bahia que aconteceu em 2023, na verdade ela começou a ser preparada em 2013 com a recuperação judicial.

Aprofundando-se na situação financeira da agremiação, Bellintani fez questão de esclarecer a natureza da dívida no momento da chegada do investidor. Ele defendeu que, embora o valor fosse substancial, a gestão do passivo do clube era caracterizada por controle, e não por desorganização. O ex-presidente detalhou a previsibilidade e o domínio sobre os compromissos financeiros:

A gente disse que era 300 milhões e no final ela deu um pouco mais ou um pouco menos do que 300 milhões. Uma variação muito pequena e a gente tinha um controle absoluto. Essa era a nossa dívida. Era uma dívida alta para os padrões de um clube do tamanho do Bahia, mas era uma dívida controlada, bem administrada.

A Dívida Controlada: Um Pilar para a Transição

A assertiva de Bellintani sobre a dívida controlada é um ponto crucial, pois desmistifica a ideia de um clube à beira do colapso. A estabilidade no montante da dívida, com pouca variação em relação às estimativas iniciais, sublinha uma gestão financeira que, apesar dos desafios inerentes a um clube de futebol de grande porte, demonstrava rigor e transparência. Essa capacidade de administrar um passivo considerável, mantendo-o previsível e sob controle, foi um diferencial estratégico, preparando o terreno para a atração de parceiros de alto calibre como o Grupo City.